В учебнике сформирована новая общенациональная концепция сервейинга как системного подхода к управлению недвижимостью на всех фазах жизненного цикла объекта. Теория сервейинга как система научного знания о закономерностях, формах и методах управления проектами и объектами, становится одной из новых научных направлений в теории управления. Можно считать, что сервейинг, как вид профессиональной деятельности на рынке недвижимости в современном понимании, вобрал в себя целый ряд специализаций.<br>Учебник подготовлен в соответствии с требованиями Федерального государственного образо­вательного стандарта высшего профессионального образования третьего поколения.<br>Предназначен для студентов магистров и аспирантов, обучающихся по направлению «Строи­тельство», а также для преподавателей и специалистов инвестиционно-строительной и жилищно-коммунальной сфер.

Вступительное слово    3
ВВЕДЕНИЕ    5
Глава 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СЕРВЕЙИНГА    11
1.1. Сущность концепции сервейинга    11
1.2. Объект, предмет, цели и задачи сервейинга как профессиональной деятельности на рынке недвижимости    15
1.3. Формы управления объектами недвижимости    19
1.4. Субъекты сервейинга как профессиональной деятельности на рынке недвижимости    24
1.5. Принципы и подходы к управлению недвижимостью в профессиональной сервейинговой деятельности    30
1.6. Функциональные модели сервейинговой деятельности    32
1.6.1. Управление объектом недвижимости (Property Management)    34
1.6.2. Управление проектом (Project Management)    35
1.6.3. Управление недвижимостью как инвестиционным активом (AssetManagement)    36
1.6.4. Управление технической эксплуатацией объекта (Facility Management)    38
1.6.5. Санитарно-хозяйственное обслуживание объекта (Cleaning)    40
1.7. Функциональная матрица сервейинга    41
Глава 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ НЕДВИЖИМОСТИ    47
2.1. Значение стратегии пространственной реструктуризации жизнедеятельности современного общества    47
2.2. Создание стратегии пространственно-территориального девелопмента    51
2.3. Современные форматы стратегии развития городской недвижимости    60
2.4. Логика стратегического анализа пространственно-территориального развития недвижимости    69
2.5. Методический инструментарий стратегических изменений пространственно-территориального девелопмента городской недвижимости    75
Глава 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОСТРАНСТВЕННО-ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА    89
3.1. Генетика и формы городского развития    90
3.1.1. Город — микрокосмос    90
3.1.2. «Круглые города» и «квадратные города» утопистов    93
3.1.3. Средневековые города    98
3.1.4. Первые индустриальные города    107
3.2. Типология и классификация городов    109
3.3. Территориальное планирование    117
3.3.1. Цели и задачи территориального планирования    120
3.3.2. Расселение населения    123
3.3.3. Развитие процесса расселения урбанизированных территорий    125
3.3.4. Формы развития городов    134
3.3.5. Агломерация как объект территориального планирования    135
3.3.6. Города-спутники    143
3.3.7. Организация территориального планирования    146
Глава 4. СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС В СИСТЕМЕ ПРОСТРАНСТВЕННО-ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ДЕВЕЛОПМЕНТА НЕДВИЖИМОСТИ    156
4.1. Инвестирование в основной капитал и строительная деятельность    156
4.1.1. Понятие инвестиционно-строительной деятельности    156
4.1.2. Участники (субъекты) инвестиционно-строительной деятельности, их основные функции    158
4.1.3. Современная система мотивов (побудительных причин) инвестирования в объекты недвижимости    159
4.2. Строительный комплекс    162
4.2.1. Определение понятия строительного комплекса, его состав    162
4.2.2. Капитальное строительство    164
4.2.3. Продукция капитального строительства    166
4.2.4. Способы ведения строительно-монтажных работ    167
4.2.5. Понятие строительно-монтажной организации    168
4.2.6. Строительная организация как субъект рыночных отношений    170
4.3. Материально-техническая база строительных организаций    171
4.3.1. Понятие материально-технической базы строительства    171
4.3.2. Классификация продукции промышленности строительных материалов    173
4.4. Строительное проектирование    175
4.4.1. Краткая характеристика процесса проектирования    175
4.4.2. Специализация в проектирования    178
4.5. Перспективные проблемы развития рыночных отношений в сфере инвестиционно-строительной деятельности    180
Глава 5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В СЕРВЕЙИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ    185
5.1. Общие закономерности управления проектами    185
5.2. Жизненный цикл проекта в недвижимости    193
5.3. Прединвестиционая стадия управления проектами    200
5.4. Оценка эффективности инвестиционно-строительных проектов    206
5.5. Структура и участники проекта    215
5.6. Функции управления проектами    218
5.7. Торги и контракты    228
5.8. Финансирование проекта    233
5.8.1. Банковский кредит, ипотека    233
5.8.2. Специализированные финансовые инструменты    242
5.8.3. Бюджетное финансирование    247
Глава 6. ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ИНЖЕНЕРНЫЕ ИЗЫСКАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ    256
6.1. Роль проектирования    256
6.2. Структура проектных и изыскательских организаций    258
6.3. Стадии проектирования и виды проектов    263
6.4. Исходные данные для проектирования    267
6.5 Изыскательские работы    271
6.5.1. Виды изыскания    271
6.5.2. Инженерно-геологические изыскания для строительства    274
6.5.3. Оценка инженерно-геологических условий площадки строительства    275
6.5.4. Особые условия строительства    277
6.6. Проектирование, экспертиза и утверждение проекта    281
Глава 7. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА     292
7.1. Этапы создания, состав и структура основных организационно-технологических документов строительства объектов    292
7.2. Организация строительной площадки    297
7.2.1. Структура объектов строительной площадки и функции заказчика    297
7.2.2. Роль подрядчика на строительной площадке    299
7.3. Календарное планирование подготовительного и основного периодов строительства     302
7.4. Технологические карты    305
7.5. Формирование организационно-технологической документации на основе ВГМ-проектирования зданий    307
Глава 8. ПРЕДИНВЕСТИЦИОННАЯ ФАЗА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ    311
8.1. Общая характеристика жизненного цикла реального инвестиционно-строительного проекта    311
8.2. Получение земельного участка для строительства    316
8.2.1. Получение земельного участка для строительства с предварительным согласованием места размещения объекта    316
8.2.2. Получение земельного участка для строительства без предварительного согласования места размещения объекта    317
8.2.3. Подготовка правоустанавливающих документов    322
8.3. Получение исходной информации для проектирования    325
8.3.1. Топографическая съемка участка строительства    325
8.3.2. Градостроительный план земельного участка    326
8.3.3. Разрешение на отклонение от предельных параметров разрешенного строительства     334
8.4. Архитектурно-строительное проектирование и изыскательские работы    336
8.4.1. Подготовка проектной документации    336
8.4.2. Эскизное проектирование    337
8.4.3. Технические условия подключения объекта к сетям инженерно-технического обеспечения    338
8.4.4. Инженерные изыскания    340
8.4.5. Подготовка проектной документации    348
8.5. Согласование проектной документации    353
8.6. Государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий     353
8.6.1. Требования к формированию проектной документации    353
8.6.2. Представление документов для проведения государственной экспертизы    358
8.6.3. Проверка документов, представленных для проведения государственной экспертизы    360
8.6.4. Проведение государственной экспертизы    361
8.6.5. Результаты государственной экспертизы    363
8.6.6. Повторное проведение государственной экспертизы    364
8.6.7. Государственные эксперты    365
8.6.8. Размер платы за проведение государственной экспертизы    366
8.7. Получение разрешения на строительство    368
8.8. Сроки выполнения работ предынвестиционной фазы инвестиционно-строительного проекта     379
Глава 9. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ФАЗА. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И РЕКОНСТРУКЦИЯ     391
9.1. Влияние факторов внешней и внутренней среды на деятельность предприятий    391
9.1.1. Формирование рациональных форм организации и управления процессом возведения объектов строительства    392
9.1.2. Моделирование в строительстве    396
9.2. Сетевое планирование в строительстве    400
9.2.1. Основные элементы сетевого графика    400
9.2.2. Расчетные параметры сетевого графика    403
9.2.3. Корректировка сетевого графика. Основные параметры корректировки    404
9.3. Календарное планирование строительного производства    405
9.3.1. Общие положения    405
9.3.2. Календарный план строительства в составе проекта организации строительства (ПОС)    406
9.4. Организация работ при реконструкции    412
9.4.1. Общие положения    412
9.4.2. Особенности организации    413
9.4.3. Разработка календарного плана реконструкции объектов и комплексов    415
9.4.4. Механизация строительных процессов    419
9.4.5. Технологическое проектирование    425
Глава 10. ИННОВАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ СЕРВЕЙИНГА    438
10.1. Системность технологии строительного производства    438
10.2. Классификация технологии строительного производства    440
10.3. Сочетание видов строительных процессов    442
10.4. Технологические схемы выполнения основных строительно-монтажных процессов     443
10.4.1. Общие положения    443
10.4.2. Технологические схемы устройства оснований и фундаментов    447
10.4.3. Технологическая схема возведения бетонных и железобетонных конструкций     450
10.5. Инновации в подготовке технологии строительного производства    452
10.5.1.Общие положения    452
10.5.2. Инновации в технологии строительного производства на базе инфор­мационных моделей CTIM    454
10.5.3. Продуктовые инновации    455
10.5.4. Имитационно-информационная модель при оценке эффективности строительных инновационных процессов    462
10.6 Организационно-техническое обеспечение    467
10.6.1. Функционально-системный подход к организационно-технологическому проектированию    467
10.6.2. Планирование работ по времени и обеспечению ресурсами    469
10.6.3. Порядок разработки технологических карт    476
10.7. Проектирование технологических карт на строительные работы    479
10.7.1. Состав технологических карт    479
10.7.2. Формирование основных разделов технологических карт    481
Глава 11. СТРАХОВАНИЕ      491
11.1. Страховые риски. Общие положения    491
11.2. Риски инвестиционно-строительного проекта    502
11.3. Сервейинговые организации и их роль при страховании рисков предприятия    504
11.4. Страхование перевозок и ответственности перевозчика    509
11.4.1. Общие положения    509
11.4.2. Страхование автомобильных перевозок    511
11.4.3. Страхование железнодорожных перевозок    512
11.4.4. Страхование морских перевозок    514
11.5. Договор страхования    517
11.6. Установление страховой суммы, премии, тарифов и франшизы    524
11.7. Обязательное страхование ответственности    527
ПРИЛОЖЕНИЕ 1    531
Анализ деятельности Королевского института сертифицированных сервейеров (Royal Institution of Chartered Surveyors, RICS)    531
1.1. История создания и развития RICS    531
1.2. Цели RICS    532
1.3. Направления деятельности и услуги RICS    532
1.4. Региональная структура RICS    533
1.4.1. RICS Европа    533
1.4.2. RICS в России и СНГ    534
1.4.3. RICS Америки    534
1.4.4. RICS Азии    535
1.4.5. RICS Южной Азии    535
1.4.6. RICS Австралии и Океании    535
1.4.7. RICS Ближнего Востока и Африки    535
1.5. Стандарты и руководства RICS    536
1.5.1. Профессиональные стандарты оценки RICS    536
1.5.2. Стандарты строительства и оценки стоимости строительных проектов RICS    538
1.5.3. Стандарты качества брокерских услуг (Real Estate Agency Business Standards, REABS)    538
1.5.4. Стандарты этики RICS    539
1.5.5. Международные стандарты измерения недвижимости (IPMS)    539
1.6. Выводы    540
ПРИЛОЖЕНИЕ 2    541
Анализ деятельности Американского Конгресса Сервейинга и Картографии (American Congress on Surveying & Mapping )    541
2.1. Американская ассоциация геодезистов-сервейеров (American Association for Geodetic Surveying (AAGS)    541
2.2. Общество картографии и географической информации (Cartography and Geographic Information Society (CaGIS)    542
2.3. Географическое общество (Geographic and Land Information Society)    543
2.4. Национальное общество профессиональных сервейеров (National Society of Professional Surveyors)    543
2.4.1. Специализированная управляющая компания Realty Management Company    544
2.4.2. Компания по управлению недвижимыми активами (Real Asset Management Company)    545
2.5. Выводы    547
Библиографический список    548